Programm

VOM AC ZUM DC

WIE MIT ENTWICKLUNGSORIENTIERTEN DCs DIAGNOSTIK UND LERNEN VEREINT WERDEN KÖNNEN

Dr. Anke Terörde-Wilde & Wiebke Goertz 

Development Center (DC) kombinieren fundierte und differenzierte Diagnostik mit Lernangeboten. Während in Assessment Center der Fokus darauf liegt, Eignung festzustellen und Auswahlentscheidungen zu treffen, sind DCs entwicklungsorientiert ausgerichtet. Bei DCs liegt der Fokus auf der Identifikation von Potenzialen bzw. Stärken und Entwicklungsfeldern. Die Teilnehmenden erhalten Klarheit über ihr eigenes Profil, gleichen Fremd- und Selbstbild ab, bekommen Hinweise zur beruflichen Orientierung und definieren selbstverantwortlich Schwerpunkte für ihre persönliche Weiterbildung. Im Rahmen von Development Centern werden Talente in der Organisation gefördert und die Mitarbeiterbindung erhöht.

In diesem Workshop gibt es viele konkrete Tipps und Praxisbeispiele rund um das Thema Development Center:

• Was unterscheidet ein DC von einem AC?
• Mit welchen innovativen Elementen kann Lernen im DC gefördert werden?
• Wie kann man aus AC mit Auswahlcharakter ein lernorientiertes DC machen?
• Wie lässt sich die Selbstverantwortung der Teilnehmenden fördern (z. B. durch selbstgeschriebene Berichte)?
• Wie können systemische Haltung und Methoden (z. B. Reflecting Team) Development Center bereichern?
• Was sind Chancen und Risiken von DCs?

Der Workshop kombiniert fachliche Impulse, Austausch über Best Practice-Beispiele sowie praktische Übungen.

Weiterlesen: SEMINAR 1/23 // 30. NOVEMBER

POTENZIALANALYSE & FÜHRUNGSKRÄFTE-AUSWAHL IM EINZEL-ASSESSMENT

ZEITGEMÄßE EINZELDIAGNOSTISCHE VERFAHREN FÜR ERSTE FÜHRUNGSAUFGABEN SOWIE DAS MITTLERE MANAGEMENT

Dr. Dieter Hasselmann und Marion Boegl

Das Unterstützen von Potenzialanalysen und Auswahlentscheidungen für das Besetzen von Leitungsaufgaben im Management ist eine Schlüsselaufgabe der Personalarbeit, da das qualifizierte Besetzen dieser Positionen einen zentralen Erfolgsfaktor in jeder Organisation darstellt. Damit ergibt sich die Frage, wie sollten die hierzu genutzten eignungsdiagnostischen Verfahren aussehen. In der Praxis haben sich hier vielfach (multimethodale) Einzel-Assessments als Methode der Wahl etabliert. Aber wie sollten diese gestaltet sein bzw. worauf kommt es dabei an, um eine hohe Aussagekraft sicherzustellen? Wie kann dabei das Potenzial der Teilnehmenden sicher ermittelt werden? Muss es überhaupt immer ein komplettes Assessment sein oder reicht nicht auch ein Interview? Falls ja, was macht hierbei eine gute Interviewführung aus? 

Antworten hierauf gibt dieses Seminar mit einer Mischung aus Kurzinputs, Diskussionen und praktischen Übungen.

Weiterlesen: SEMINAR 2/23 // 30. NOVEMBER

"EIN PERSÖNLICHKEITSTEST WÄRE DOCH AUCH GANZ SCHÖN" 

WIE SIE (UN)SERIÖSE PERSÖNLICHKEITSTESTS ERKENNEN UND GEEIGNETE VERFAHREN ERFOLGREICH ANWENDEN

Dr. Anna-Magdalena Kölzer und Dennis Hellweg

Der Trend, eine Persönlichkeitsdiagnostik in der Personalentwicklung und -auswahl zu nutzen, lässt sich seit mehreren Jahren beobachten. Allerdings ist das Angebot der ca. 300 persönlichkeitsdiagnostischen Instrumente selbst für Expertinnen und Experten praktisch unüberschaubar. Zudem finden sich leider viele unwissenschaftliche und in der Anwendung problematische Instrumente hierunter, deren Anwendung große Risiken birgt, nicht zuletzt im Hinblick auf die Candidate Experience und damit die Reputation der einsetzenden Organisation.

In diesem Seminar vermitteln Mitglieder der Projektgruppe „Persönlichkeitstests“ des Forum Assessment e. V. Ihnen die Grundlagen eines systematischen Vorgehens für die Suche, die Auswahl, die Integration und die Nutzung von persönlichkeitsorientierten Instrumenten in Ihrer  Arbeit. Das Seminar liefert Ihnen wertvolle Erkenntnisse darüber, nach welchen Kriterien Sie geeignete Persönlichkeitstests zielsicher auswählen können und welche wissenschaftlichen Persönlichkeitstheorien Sie dabei berücksichtigen sollten. Darüber hinaus erhalten Sie konkrete, praxisbewährte Empfehlungen, wie Sie die Anwendung von Persönlichkeitstests erfolgreich in Ihrer Organisation kommunizieren und umsetzen können.

Weiterlesen: SEMINAR 3/23 // 30. NOVEMBER

ABENDVERANSTALTUNG & INFOS ZUM FORUM ASSESSMENT E. V.

ZIELE UND MÖGLICHKEITEN ZUR MITARBEIT

Mit Vorstandsmitgliedern und Vertretern des Forum Assessment e. V.

In dieser kostenlosen Abendveranstaltung am 30. November haben Sie die Möglichkeit, sich über Arbeit und Ziele des Forum Assessment e. V. zu informieren. Von Vorstandsmitgliedern oder langjährig engagierten Mitgliedern erfahren Sie alles über die Möglichkeiten zur Mitarbeit im Verein und in den aktiven Projektgruppen. 

Im Anschluss an die kurze Information zum Verein laden wir alle Teilnehmenden der Fachtagung zu einem gemütlichen Abend(essen) mit Möglichkeiten zum Klönen, Kennenlernen, kollegialen Austausch und Vernetzen ein.

Weiterlesen: Abendveranstaltung

ASSESSMENT STAYS DIGITAL - DIGITALE ELEMENTE IN DER PERSONALAUSWAHL

CHANCEN, HERAUSFORDERUNGEN UND RISIKEN

Prof. Dr. Klaus Melchers und Jan-Niklas Becker

In Post-Pandemie-Zeiten schreitet die Digitalisierung in der Personalauswahl weiter voran. Auch wenn sich einzelne Elemente bereits als Standard etabliert haben (z. B. videobasierte Interviews, Online-Tests zur Vorauswahl), gibt es für Anwender*innen immer noch offene Fragen zu den speziellen Herausforderungen (z. B. im Hinblick auf Faking oder Akzeptanzprobleme). Gleichzeitig etablieren sich weniger bekannte Verfahren in der Anwendung immer mehr (z. B. Game-Based Assessments, Remote Assessments), wobei es für potenzielle Nutzer*innen hier häufig umso mehr Bedarf zur Orientierung gibt.

Im Rahmen des Seminars wird genau auf diese Herausforderungen und mögliche Risiken eingegangen, gleichzeitig werden auch die Chancen dieser Elemente für die Organisation herausgestellt. Des Weiteren wird behandelt, welche zentralen Qualitätsstandards der Personalauswahl auch bei digitalen Auswahlverfahren zu beachten sind und worauf es dabei aus der Praxis-Perspektive ankommt.

Weiterlesen: SEMINAR 4/23 // 01. DEZEMBER

FÖRDERN VON DIVERSITY DURCH DIVERSITÄTSSENSIBLE PERSONALAUSWAHL

BEST PRACTISE & ERFAHRUNGSAUSTAUSCH ZUR FÖRDERUNG VON DIVERSITÄT SOWIE CHANCENGLEICHHEIT IM RECRUITING UND IN DER PERSONALAUSWAHL

Kirsten Rohde & Marie Ohlms

In den letzten Jahren rückt die Gestaltung eines diversitätssensiblen Personalauswahlprozesses immer mehr in den Fokus der Aufmerksamkeit von Organisationen. Dabei werden Diversität und Chancengleichheit insbesondere im Kontext des aktuellen „War for Talents“ ein immer bedeutenderer Erfolgsfaktor für Unternehmen. Entsprechend ist es für Personalverantwortliche von entscheidender Bedeutung, Auswahlinstrumente zu entwickeln, die keine qualifizierte Bewerbendengruppe benachteiligt. Chancengleichheit und Fairness von Auswahlverfahren sind also ein wirkungsvolles Instrument, um die Diversität in Unternehmen zu erhöhen. 

In diesem Workshop wollen wir der Frage nachgehen, wie man Recruiting und Personalauswahl diversitätsfördernd gestalten kann und gemeinsam mit Ihnen pragmatische Ansätze identifizieren. Dabei werden wir konkrete Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt in unterschiedlichen Phasen des Bewerbungsprozesses entwickeln. Ein hoher Praxis- und Anwendungsbezug sowie ein kollegialer Austausch stehen dabei im Vordergrund des Workshops.

Weiterlesen: SEMINAR 5/23 // 01. Dezember

PROFESSIONELLE  INTERVIEWS ENTWICKELN UND DURCHFÜHREN 

DIE NEUEN STANDARDS FÜR EIGNUNGSDIAGNOSTISCHE INTERVIEWS IN DER ANWENDUNG

Oliver Brust und Jürgen Böhme

Unternehmen und Behörden beklagen rückläufige Bewerberzahlen. Unter den wenigen Bewerberinnen und Bewerbern die Geeigneten oder die mit dem größten Entwicklungspotenzial zu erkennen (bzw. zu selektieren) wird dadurch noch wichtiger. Die Güte und Qualität des Auswahlprozesses sind dabei entscheidend.

Die neuen Interview Standards des Forum Assessment bieten eine perfekte Grundlage für einen strukturierten Auswahlprozess. In diesem Beitrag werden die einzelnen Entwicklungsschritte eines solchen strukturierten Auswahlprozesses behandelt. Von der Auftragsklärung mit den Entscheidern bis zur Evaluation des Auswahlverfahrens wird ein sinnvolles Vorgehen an Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Branchen dargestellt, um damit Anregungen für die Umsetzung im eigenen Arbeitsbereich zu geben und einen Beitrag zum Geschäftserfolg zu leisten.   

Weiterlesen: SEMINAR 6/23 // 01. DEZEMBER