Programm
Aufbau der Fachtagung
Im Rahmen der aktuellen Fachtagung werden sechs Fachseminare angeboten:
Donnerstag, 30. November 2023
jeweils 09.00 bis 17.00 Uhr
VOM AC zum DC
WIE MIT ENTWICKLUNGSORIENTIERTEN DCs DIAGNOSTIK UND LERNEN VEREINT WERDEN KÖNNEN
Dr. Anke Terörde-Wilde & Wiebke Goertz
POTENZIALANALYSE & FÜHRUNGS-KRÄFTEAUSWAHL IM EINZEL-ASSESSMENT
ZEITGEMÄßE EINZELDIAGNOSTISCHE VERFAHREN FÜR ERSTE FÜHRUNGSAUFGABEN SOWIE DAS MITTLERE MANAGEMENT
Dr. Dieter Hasselmann und Marion Boegl
"EIN PERSÖNLICHKEITSTEST WÄRE DOCH AUCH GANZ SCHÖN"
WIE SIE (UN)SERIÖSE PERSÖNLICHKEITSTESTS ERKENNEN UND GEEIGNETE VERFAHREN ERFOLGREICH ANWENDEN
Dr. Anna-Magdalena Kölzer und Dennis Hellweg
19.00 UHR - ABENDESSEN & VERNETZEN
ABENDVERANSTALTUNG & INFOS ZUM FORUM ASSESSMENT
ZIELE UND MÖGLICHKEITEN ZUR MITARBEIT
- die Teilnahme (inkl. Abendessen) ist kostenlos -
Vorstandsmitglieder des Forum Assessment e. V.
Freitag, 01. Dezember 2023
jeweils 09.00 bis 17.00 Uhr
ASSESSMENT STAYS DIGITAL - DIGITALE ELEMENTE IN DER PERSONALAUSWAHL
CHANCEN, HERAUSFORDERUNGEN UND RISIKEN
Prof. Dr. Klaus Melchers und Jan-Niklas Becker
FÖRDERN VON DIVERSITY DURCH DIVERSITÄTSSENSIBLE PERSONALAUSWAHL
BEST PRACTISE & ERFAHRUNGSAUSTAUSCH ZUR FÖRDERUNG VON DIVERSITÄT SOWIE CHANCENGLEICHHEIT IM RECRUITING UND IN DER PERSONALAUSWAHL
Kirsten Rohde & Marie Ohlms
PROFESSIONELLE INTERVIEWS ENTWICKELN UND DURCHFÜHREN
DIE NEUEN STANDARDS FÜR EIGNUNGSDIAGNOSTISCHE INTERVIEWS IN DER ANWENDUNG
Oliver Brust und Jürgen Böhme
Im Seminarablauf jeweils enthalten sind zwei Kaffeepausen sowie ein Mittagessen.

VOM AC ZUM DC
WIE MIT ENTWICKLUNGSORIENTIERTEN DCs DIAGNOSTIK UND LERNEN VEREINT WERDEN KÖNNEN
Dr. Anke Terörde-Wilde & Wiebke Goertz
Development Center (DC) kombinieren fundierte und differenzierte Diagnostik mit Lernangeboten. Während in Assessment Center der Fokus darauf liegt, Eignung festzustellen und Auswahlentscheidungen zu treffen, sind DCs entwicklungsorientiert ausgerichtet. Bei DCs liegt der Fokus auf der Identifikation von Potenzialen bzw. Stärken und Entwicklungsfeldern. Die Teilnehmenden erhalten Klarheit über ihr eigenes Profil, gleichen Fremd- und Selbstbild ab, bekommen Hinweise zur beruflichen Orientierung und definieren selbstverantwortlich Schwerpunkte für ihre persönliche Weiterbildung. Im Rahmen von Development Centern werden Talente in der Organisation gefördert und die Mitarbeiterbindung erhöht.
In diesem Workshop gibt es viele konkrete Tipps und Praxisbeispiele rund um das Thema Development Center:
- Was unterscheidet ein DC von einem AC?
- Mit welchen innovativen Elementen kann Lernen im DC gefördert werden?
- Wie kann man aus AC mit Auswahlcharakter ein lernorientiertes DC machen?
- Wie lässt sich die Selbstverantwortung der Teilnehmenden fördern (z. B. durch selbstgeschriebene Berichte)?
- Wie können systemische Haltung und Methoden (z. B. Reflecting Team) Development Center bereichern?
- Was sind Chancen und Risiken von DCs?
Der Workshop kombiniert fachliche Impulse, Austausch über Best Practice-Beispiele sowie praktische Übungen.

POTENZIALANALYSE & FÜHRUNGSKRÄFTE-AUSWAHL IM EINZEL-ASSESSMENT
ZEITGEMÄßE EINZELDIAGNOSTISCHE VERFAHREN FÜR ERSTE FÜHRUNGSAUFGABEN SOWIE DAS MITTLERE MANAGEMENT
Dr. Dieter Hasselmann und Marion Boegl
Das Unterstützen von Potenzialanalysen und Auswahlentscheidungen für das Besetzen von Leitungsaufgaben im Management ist eine Schlüsselaufgabe der Personalarbeit, da das qualifizierte Besetzen dieser Positionen einen zentralen Erfolgsfaktor in jeder Organisation darstellt. Damit ergibt sich die Frage, wie sollten die hierzu genutzten eignungsdiagnostischen Verfahren aussehen. In der Praxis haben sich hier vielfach (multimethodale) Einzel-Assessments als Methode der Wahl etabliert. Aber wie sollten diese gestaltet sein bzw. worauf kommt es dabei an, um eine hohe Aussagekraft sicherzustellen? Wie kann dabei das Potenzial der Teilnehmenden sicher ermittelt werden? Muss es überhaupt immer ein komplettes Assessment sein oder reicht nicht auch ein Interview? Falls ja, was macht hierbei eine gute Interviewführung aus?
Antworten hierauf gibt dieses Seminar mit einer Mischung aus Kurzinputs, Diskussionen und praktischen Übungen.

"EIN PERSÖNLICHKEITSTEST WÄRE DOCH AUCH GANZ SCHÖN"
WIE SIE (UN)SERIÖSE PERSÖNLICHKEITSTESTS ERKENNEN UND GEEIGNETE VERFAHREN ERFOLGREICH ANWENDEN
Dr. Anna-Magdalena Kölzer und Dennis Hellweg
Der Trend, eine Persönlichkeitsdiagnostik in der Personalentwicklung und -auswahl zu nutzen, lässt sich seit mehreren Jahren beobachten. Allerdings ist das Angebot der ca. 300 persönlichkeitsdiagnostischen Instrumente selbst für Expertinnen und Experten praktisch unüberschaubar. Zudem finden sich leider viele unwissenschaftliche und in der Anwendung problematische Instrumente hierunter, deren Anwendung große Risiken birgt, nicht zuletzt im Hinblick auf die Candidate Experience und damit die Reputation der einsetzenden Organisation.
In diesem Seminar vermitteln Mitglieder der Projektgruppe „Persönlichkeitstests“ des Forum Assessment e. V. Ihnen die Grundlagen eines systematischen Vorgehens für die Suche, die Auswahl, die Integration und die Nutzung von persönlichkeitsorientierten Instrumenten in Ihrer Arbeit. Das Seminar liefert Ihnen wertvolle Erkenntnisse darüber, nach welchen Kriterien Sie geeignete Persönlichkeitstests zielsicher auswählen können und welche wissenschaftlichen Persönlichkeitstheorien Sie dabei berücksichtigen sollten. Darüber hinaus erhalten Sie konkrete, praxisbewährte Empfehlungen, wie Sie die Anwendung von Persönlichkeitstests erfolgreich in Ihrer Organisation kommunizieren und umsetzen können.

ABENDVERANSTALTUNG & INFOS ZUM FORUM ASSESSMENT E. V.
ZIELE UND MÖGLICHKEITEN ZUR MITARBEIT
Mit Vorstandsmitgliedern und Vertretern des Forum Assessment e. V.
In dieser kostenlosen Abendveranstaltung am 30. November haben Sie die Möglichkeit, sich über Arbeit und Ziele des Forum Assessment e. V. zu informieren. Von Vorstandsmitgliedern oder langjährig engagierten Mitgliedern erfahren Sie alles über die Möglichkeiten zur Mitarbeit im Verein und in den aktiven Projektgruppen.
Im Anschluss an die kurze Information zum Verein laden wir alle Teilnehmenden der Fachtagung zu einem gemütlichen Abend(essen) mit Möglichkeiten zum Klönen, Kennenlernen, kollegialen Austausch und Vernetzen ein.

ASSESSMENT STAYS DIGITAL - DIGITALE ELEMENTE IN DER PERSONALAUSWAHL
CHANCEN, HERAUSFORDERUNGEN UND RISIKEN
Prof. Dr. Klaus Melchers und Jan-Niklas Becker
In Post-Pandemie-Zeiten schreitet die Digitalisierung in der Personalauswahl weiter voran. Auch wenn sich einzelne Elemente bereits als Standard etabliert haben (z. B. videobasierte Interviews, Online-Tests zur Vorauswahl), gibt es für Anwender*innen immer noch offene Fragen zu den speziellen Herausforderungen (z. B. im Hinblick auf Faking oder Akzeptanzprobleme). Gleichzeitig etablieren sich weniger bekannte Verfahren in der Anwendung immer mehr (z. B. Game-Based Assessments, Remote Assessments), wobei es für potenzielle Nutzer*innen hier häufig umso mehr Bedarf zur Orientierung gibt.
Im Rahmen des Seminars wird genau auf diese Herausforderungen und mögliche Risiken eingegangen, gleichzeitig werden auch die Chancen dieser Elemente für die Organisation herausgestellt. Des Weiteren wird behandelt, welche zentralen Qualitätsstandards der Personalauswahl auch bei digitalen Auswahlverfahren zu beachten sind und worauf es dabei aus der Praxis-Perspektive ankommt.

FÖRDERN VON DIVERSITY DURCH DIVERSITÄTSSENSIBLE PERSONALAUSWAHL
BEST PRACTISE & ERFAHRUNGSAUSTAUSCH ZUR FÖRDERUNG VON DIVERSITÄT SOWIE CHANCENGLEICHHEIT IM RECRUITING UND IN DER PERSONALAUSWAHL
Kirsten Rohde & Marie Ohlms
In den letzten Jahren rückt die Gestaltung eines diversitätssensiblen Personalauswahlprozesses immer mehr in den Fokus der Aufmerksamkeit von Organisationen. Dabei werden Diversität und Chancengleichheit insbesondere im Kontext des aktuellen „War for Talents“ ein immer bedeutenderer Erfolgsfaktor für Unternehmen. Entsprechend ist es für Personalverantwortliche von entscheidender Bedeutung, Auswahlinstrumente zu entwickeln, die keine qualifizierte Bewerbendengruppe benachteiligt. Chancengleichheit und Fairness von Auswahlverfahren sind also ein wirkungsvolles Instrument, um die Diversität in Unternehmen zu erhöhen.
In diesem Workshop wollen wir der Frage nachgehen, wie man Recruiting und Personalauswahl diversitätsfördernd gestalten kann und gemeinsam mit Ihnen pragmatische Ansätze identifizieren. Dabei werden wir konkrete Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt in unterschiedlichen Phasen des Bewerbungsprozesses entwickeln. Ein hoher Praxis- und Anwendungsbezug sowie ein kollegialer Austausch stehen dabei im Vordergrund des Workshops.

PROFESSIONELLE INTERVIEWS ENTWICKELN UND DURCHFÜHREN
DIE NEUEN STANDARDS FÜR EIGNUNGSDIAGNOSTISCHE INTERVIEWS IN DER ANWENDUNG
Oliver Brust und Jürgen Böhme
Unternehmen und Behörden beklagen rückläufige Bewerberzahlen. Unter den wenigen Bewerberinnen und Bewerbern die Geeigneten oder die mit dem größten Entwicklungspotenzial zu erkennen (bzw. zu selektieren) wird dadurch noch wichtiger. Die Güte und Qualität des Auswahlprozesses sind dabei entscheidend.
Die neuen Interview Standards des Forum Assessment bieten eine perfekte Grundlage für einen strukturierten Auswahlprozess. In diesem Beitrag werden die einzelnen Entwicklungsschritte eines solchen strukturierten Auswahlprozesses behandelt. Von der Auftragsklärung mit den Entscheidern bis zur Evaluation des Auswahlverfahrens wird ein sinnvolles Vorgehen an Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Branchen dargestellt, um damit Anregungen für die Umsetzung im eigenen Arbeitsbereich zu geben und einen Beitrag zum Geschäftserfolg zu leisten.