PROFESSIONELLE INTERVIEWS ENTWICKELN UND DURCHFÜHREN
DIE NEUEN STANDARDS FÜR EIGNUNGSDIAGNOSTISCHE INTERVIEWS IN DER ANWENDUNG
Oliver Brust und Jürgen Böhme
Unternehmen und Behörden beklagen rückläufige Bewerberzahlen. Unter den wenigen Bewerberinnen und Bewerbern die Geeigneten oder die mit dem größten Entwicklungspotenzial zu erkennen (bzw. zu selektieren) wird dadurch noch wichtiger. Die Güte und Qualität des Auswahlprozesses sind dabei entscheidend.
Die neuen Interview Standards des Forum Assessment bieten eine perfekte Grundlage für einen strukturierten Auswahlprozess. In diesem Beitrag werden die einzelnen Entwicklungsschritte eines solchen strukturierten Auswahlprozesses behandelt. Von der Auftragsklärung mit den Entscheidern bis zur Evaluation des Auswahlverfahrens wird ein sinnvolles Vorgehen an Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Branchen dargestellt, um damit Anregungen für die Umsetzung im eigenen Arbeitsbereich zu geben und einen Beitrag zum Geschäftserfolg zu leisten.
Inhalte
- Vorstellen der neuen Interviewstandards
- „Entscheider“ von einem professionellen Vorgehen überzeugen und Verabredungen treffen
- das Interview als zentrales Element im Auswahlprozess
- Anforderungsprofil erstellen
- Interviews vorbereiten
- Verfahrensbeteiligte informieren oder trainieren
- Interviews führen und auswerten
- Ergebnis- und Entscheidungsfindung
- Ergebniskommunikation, Onboarding und Entwicklungsplanung
Hinweise zur Zielgruppe
Dieser Beitrag richtet sich an Entwickler:innen von Auswahlverfahren im HR-Bereich, an Führungskräfte mit Personalverantwortung und an Personen, die häufiger an Veranstaltungen zur Personalauswahl und Entwicklung teilnehmen und dabei selbst interviewen.