"EIN PERSÖNLICHKEITSTEST WÄRE DOCH AUCH GANZ SCHÖN"
WIE SIE (UN)SERIÖSE PERSÖNLICHKEITSTESTS ERKENNEN UND GEEIGNETE VERFAHREN ERFOLGREICH ANWENDEN
Dr. Anna-Magdalena Kölzer und Dennis Hellweg
Der Trend, eine Persönlichkeitsdiagnostik in der Personalentwicklung und -auswahl zu nutzen, lässt sich seit mehreren Jahren beobachten. Allerdings ist das Angebot der ca. 300 persönlichkeitsdiagnostischen Instrumente selbst für Expertinnen und Experten praktisch unüberschaubar. Zudem finden sich leider viele unwissenschaftliche und in der Anwendung problematische Instrumente hierunter, deren Anwendung große Risiken birgt, nicht zuletzt im Hinblick auf die Candidate Experience und damit die Reputation der einsetzenden Organisation.
In diesem Seminar vermitteln Mitglieder der Projektgruppe „Persönlichkeitstests“ des Forum Assessment e. V. Ihnen die Grundlagen eines systematischen Vorgehens für die Suche, die Auswahl, die Integration und die Nutzung von persönlichkeitsorientierten Instrumenten in Ihrer Arbeit. Das Seminar liefert Ihnen wertvolle Erkenntnisse darüber, nach welchen Kriterien Sie geeignete Persönlichkeitstests zielsicher auswählen können und welche wissenschaftlichen Persönlichkeitstheorien Sie dabei berücksichtigen sollten. Darüber hinaus erhalten Sie konkrete, praxisbewährte Empfehlungen, wie Sie die Anwendung von Persönlichkeitstests erfolgreich in Ihrer Organisation kommunizieren und umsetzen können.
Inhalte
- Was misst ein Persönlichkeitstest (und was nicht)?
- Für welche Zwecke lassen sich Persönlichkeitstests (besonders gut) einsetzen?
- Was sind anerkannte wissenschaftliche Theorien der Persönlichkeit?
- Welche Vorteile, Nachteile, Risiken und Nebenwirkungen haben Persönlichkeitstests?
- Wie lassen sich Bedenken gegenüber Persönlichkeitstests entkräften?
- Wie und wo finde ich einen (passenden) Test?
- Worauf ist beim Einssatz eines Persönlichkeitstests zu achten (inhaltlich und konzeptionell)?
- Was ist zu berücksichtigen, wenn ich in einer Organisation den Einsatz eines Persönlichkeitstests plane?
- Welche Personen und Bereiche sind beim Einsatz eines Persönlichkeitstests (wann) einzubinden?
- Wie interpretiere ich sinnvollerweise die Ergebnisse von Persönlichkeitstests?
- Wie sieht eine sinnvolle Ergebnisrückmeldung bzw. ein Debriefing aus?
Hinweise zur Zielgruppe
Dieser Beitrag richtet sich an HR-Expert:innen, Personalreferent:innen, Recuiter:innen, die persönlichkeitsbezogene Instrumente nutzen (wollen).